3月17日，公司第二項目經(jīng)理部在保山永昌景苑項目會議室組織項目管理人員進(jìn)行項目施工策劃培訓(xùn)。

“項目策劃書是目標(biāo)項目規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項目的指路燈。當(dāng)前，好多項目存在管理不得當(dāng)，目標(biāo)不明確，人員使用配置不合理，機(jī)械布置不得當(dāng)，材料浪費(fèi)，施工生產(chǎn)方法不規(guī)范，安全文明施工管理漏洞等情況……”針對這些現(xiàn)象，項目部結(jié)合鳳慶碧桂園項目策劃書，從項目定位、總體施工部署、施工總平面布置、主要施工方案、進(jìn)度管控、治療管理、安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化七個方面，對項目管理人員做了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

通過此次項目施工策劃培訓(xùn)活動，進(jìn)一步梳理了項目施工的管理思路，為項目部的生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

?

孫有全 攝影 報道