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2025-05
公司與云南省婦幼保健院開展項目推進坐談會
5月30日,公司黨委書記、董事長彭云與云南省婦幼保健院黨委書記潘旭陽開展項目推進座談會,雙方圍繞項目進度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等內(nèi)容進行深入交流。彭云、潘旭陽一行深入施工現(xiàn)場,實地查看現(xiàn)場工程進度、質(zhì)量、安全管控等情況,在詳細了解施工組織、裝飾裝修進度后,院方對項目現(xiàn)階段取得的建設成效給予充分肯定,隨后雙方就如何高效有序...
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2025-05
奮戰(zhàn)二季度丨云南農(nóng)業(yè)大學修繕改造項目順利通過竣工驗收
5月28日,云南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)多樣性應用技術國家工程研究中心修繕改造項目順利通過竣工驗收。驗收組由云南農(nóng)業(yè)大學、設計、施工、監(jiān)理及造價等相關單位組成,過程中認真聽取相關匯報,仔細查驗各項竣工資料,一致認定該項目符合設計及施工規(guī)范標準,同意通過竣工驗收。據(jù)悉,該項目位于昆明市盤龍區(qū)灃源路,修繕面積約1.96萬平方米,包含科...
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2025-05
奮戰(zhàn)二季度③|搶晴天戰(zhàn)雨天 力爭跑出項目建設“加速度”
奮戰(zhàn)二季度的號角吹響公司各在建項目以汗水為墨以匠心作筆在鋼筋水泥間勾勒經(jīng)緯藍圖讓我們一同聚焦于此看項目如何滿弓發(fā)力不斷刷新施工“進度條”
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2025-05
奮戰(zhàn)二季度②|搶晴天戰(zhàn)雨天 力爭跑出項目建設“加速度”
項目現(xiàn)場施工人員共計230余人,全體人員搶晴天戰(zhàn)雨天,正加快進度搶工期,得到了相關政府和部門的重點關注和大力支持,其中1#庫已完成封頂,正同步進行外墻圍護施工和室內(nèi)消防安裝;2#、3#庫已進入主體施工階段。目前,項目整體形象進度達53%,正全力以赴沖刺“8.16”初驗目標!
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2025-05
鎮(zhèn)雄縣委副書記、縣長楊緒春一行調(diào)研鎮(zhèn)雄縣2018年棚戶區(qū)改造項目
5月27日,鎮(zhèn)雄縣委副書記、縣長楊緒春,縣委常委、常務副縣長羅昌武到鎮(zhèn)雄縣2018年棚戶區(qū)改造項目調(diào)研。楊緒春、羅昌武一行深入項目現(xiàn)場,實地了解項目推進情況,認真聽取項目負責人關于工程進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障等方面的工作匯報,并與現(xiàn)場施工人員親切交流,對目前項目取得的成績表示肯定。楊緒春指出,該項目是改善群眾居住條件、...
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2025-05
公司黨委召開全面從嚴治黨暨黨風廉政建設及反腐敗工作專題會議
5月26日上午,公司黨委在二號會議室召開2025年第一次全面從嚴治黨暨黨風廉政建設及反腐敗工作專題會議,全面總結(jié)2025年上半年全面從嚴治黨、黨風廉政建設工作情況,研究部署下階段工作。會議由公司黨委書記、董事長彭云主持。會議學習了《習近平論全面從嚴治黨(2025年)》,聽取了公司班子成員個人專題報告、公司黨委落實全面從...
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2025-05
奮戰(zhàn)二季度|公司各在建項目奮力攻堅 力爭跑贏“上半場”
奮戰(zhàn)二季度的號角吹響公司各在建項目以汗水為墨以匠心作筆在鋼筋水泥間勾勒經(jīng)緯藍圖讓我們一同聚焦于此看項目如何滿弓發(fā)力不斷刷新施工“進度條”
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2025-05
彭云到西雙版納天然橡膠綠色智能物流合園建設項目檢查指導 開展“夏送清涼”活動
5月21日,公司黨委書記、董事長彭云到西雙版納天然橡膠綠色智能物流綜合園建設項目檢查指導,同步開展“夏送清涼”慰問活動。公司項目策劃總監(jiān),工會、第五直管項目部相關負責人參加。彭云深入施工現(xiàn)場,詳細了解工程進度、安全質(zhì)量、工程款清收、存在的困難與問題等情況,并積極對接建設單位協(xié)商解決相關問題。會上,彭云與職工親切交流,聽...
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2025-05
奮戰(zhàn)二季度丨鎮(zhèn)雄“1.22”避險搬遷安置學校建設項目食堂主體結(jié)構順利封頂
5月21日,公司承建的鎮(zhèn)雄縣1.22地災搬遷安置點配套九年一貫制學校建設項目食堂大樓主體結(jié)構順利封頂,為項目后期建設打下基礎。該項目工期緊張、任務艱巨,自開工以來項目部就精心策劃,制定了學校建設的詳細施工部署,全體人員嚴格按照既定計劃,爭分奪秒搶抓工期節(jié)點,僅用68天便高效完成了從第一顆樁基施工到食堂封頂?shù)娜渴┕と蝿?..
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2025-05
公司組織開展廣聯(lián)達成本測算平臺操作培訓
5月20日,公司組織開展2025年廣聯(lián)達成本測算平臺操作培訓,來自各基層單位的50余名預結(jié)算人員參加。培訓特別邀請了廣聯(lián)達股份有限公司的資深講師授課。講師以實際案例為切入點,圍繞新建工程、收入拆分、成本編制、收支對比以及標準清單運用等關鍵環(huán)節(jié),深入淺出地講解了運用廣聯(lián)達成本測算平臺編制目標成本的思路與方法。在授課過程中...
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